IIBA-IIBA-2919 - Business Analysis Essentials

Conceptos Fundamentales del Análisis del Negocio

Duración: 3 días

Versión: 2.0

 

Comprender el rol del Analista de Negocios y sus responsabilidades en un proyecto exitoso.

En este curso introductorio, se detalla en profundidad el rol y las responsabilidades de un Analista de Negocios (en inglés Business Analyst- BA), quien sirve de enlace de comunicaciones entre todas las áreas de negocio y por lo tanto juega un rol fundamental en el éxito del proyecto. Aquí se aprenden técnicas para asegurar el éxito del proyecto en cada paso del camino, desde la identificación y el análisis de posibles proyectos, para asegurarse de que el producto final del proyecto cumple con los requisitos que el analista ha identificado. A través de ejercicios prácticos, los participantes aprenderán a definir el alcance del trabajo y a dominar las habilidades de recopilación de requisitos que sirven para una variedad de proyectos y audiencias.

Aprenderán a tener en cuenta las necesidades particulares de los clientes, de los grupos de interés, y el departamento de Informática a medida que trabaja en la creación, documentación, comunicación y gestión de requisitos.

Los participantes que buscan obtener un certificado reconocido y/o acreditado por una universidad en Canadá, u obtener unidades de educación continua en los EE.UU. deben asistir por lo menos al 90% del tiempo de las sesiones presenciales, participar en los ejercicios de clase, tomar las evaluaciones de conocimiento, y obtener una puntuación de al menos 70% en la evaluación de opción múltiple que se entrega el final de la sesión de la clase presencial.

 

Lo que aprenderá

  • Rol e importancia del Analista de Negocio (BA por sus siglas en inglés)
  • Estándares de lenguaje y prácticas de análisis de negocios a través del uso de la Guía IIBA: Guía para el Cuerpo del Conocimiento sobre el Análisis de Negocios (Guía BABOK por sus siglas en inglés)
  • Planear actividades de recopilación de requisitos del Analista de Negocios
  • Obtener los requisitos de las partes interesadas, con un enfoque en entrevistas
  • Analizar los requisitos recopilados, con un énfasis en las técnicas de modelado
  • Documentar requisitos para diferentes tipos de proyectos
  • Verificar y validar los requisitos
  • Entender los elementos de la gestión y comunicación de requisitos y el rol que juega el Analista de Negocios (BA) en ellos
  • Conocer los elementos de la verificación y validación de soluciones y posibles funciones del Analista de Negocios
  • Análisis Empresarial: elección de los proyectos adecuados
  • Competencias Necesarias y Mejores Prácticas de los Analistas de Negocios
  • Ciclos de vida en Cascada, Incrementales y Ágiles y la forma como estos cambian las prácticas de los Analistas de
  • Negocios

 

Ejercicios Prácticos

  • Identificar los conceptos de análisis de negocios y las principales actividades de su organización
  • Revisar un Documento de Visión y Alcance de un proyecto
  • Planear una actividad de Recopilación de Requisitos para un Proyecto
  • Realizar una Entrevista
  • Escoger técnicas de obtención de requisitos
  • Analizar un Modelo de Localización
  • Analizar un Modelo de Flujo de Trabajo
  • Analizar un Modelo de Casos Prácticos
  • Analizar una Matriz CRUD (Crear, Leer, Actualizar, Borrar- ‘Create Read Update Delete’ )
  • Identificar Modelos que Respondan Preguntas Clave
  • Revisar un Documento de Requisitos
  • Determinar el impacto de un cambio propuesto a un Conjunto de Requisitos
  • Escribir un Caso de Prueba utilizando un Caso Práctico
  • Revisar los Pasos del Análisis Empresarial para un Proyecto
  • Desarrollar un Plan de Acción Personal para mejorar sus habilidades como Analista de Negocios o su Ambiente

 

Quién debe Asistir

Analistas de sistemas, analistas de negocio, analistas de requisitos, desarrolladores, ingenieros de software, jefes de proyectos de Informática, jefes de proyecto, analistas de proyectos, líderes de proyectos, gerentes senior de proyectos, jefes de equipo, gerentes de programas, probadores, y especialistas de control de calidad.

 

Pre- requisitos

No hay requisitos previos para este curso.

 

Cursos de Seguimiento

  • Desarrollo, Documentación y Gestión de Requisitos
  • Análisis de Procesos de Negocios
  • Modelado de Casos de Uso
  • Conceptos Básicos de Gestión de Proyectos

 

Contenido del Curso

  • 1. Introducción al Análisis de Negocios
  • 2. Planificación de Requisitos
  • 3. Obtención de Requisitos
  • 4. Análisis de Requisitos
  • 5. Documentación de Requisitos
  • 6. Gestión de requisitos y comunicación”
  • 7. Validación y Aceptación de una Solución
  • 8. Análisis Empresarial
  • 9. Competencias, Mejores Prácticas y Modelos de Ciclos de Vida
  • 10. Conceptos Fundamentales sobre el Análisis del Negocio
  • 11. Estudios de Casos
  • 12. Ejercicios

IIBA-2919 | Business Analysis Essentials (21 PDUs)

SKU: IIBA-2919
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