PMI®-P | Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project. 6° Ed

 

Visión general

Domina las habilidades necesarias para entregar sus proyectos a tiempo y apegados a la especificación inicial.

  • Este programa teórico-práctico te permitirá:
  • Determinar los alcances de un proyecto
  • Interpretar las expectativas de los stakeholders.
  • Identificar y manejar los riesgos del proyecto.
  • Documentar y registrar avances con MS Project.

 

Contenido por módulo

1. Principios de Dirección de Proyectos PMI-PDP6th

Este curso le enseñará cómo manejar efectivamente todas las fases de un proyecto. Aprenda las técnicas de Gerencia de Proyecto y las mejores prácticas en esta versión actualizada.

  • Conocerá las fases de la dirección de proyectos
  • Reconocerá la importancia de la información y la documentación para la correcta toma de decisiones
  • Entenderá la correlación de las restricciones de un proyecto
  • Conocerá cómo determinar el alcance, cronograma y presupuesto de un proyecto.
  • Entenderá la planificación de la gestión del proyecto
  • Entenderá la importancia de las habilidades interpersonales para lograr el apoyo de los interesados en el proyecto
  • Comprenderá la importancia de controlar los cambios
  • Aprenderá la importancia de recopilar lecciones aprendidas.

 

Contenido:

  • Definiciones
  • Antes de iniciar el proyecto
  • Inicio del proyecto
  • Planificación
  • Ejecución
  • Monitoreo y Control
  • Cierre

 

El objetivo de este curso es que el participante adquiera los conocimientos esenciales de la Dirección Profesional de Proyectos y los materialice en una serie de ejercicios para que obtenga experiencia en el tema. Además, este curso pretende homologar términos y conceptos usados en esta profesión y que muchas veces causan confusión a los participantes en un proyecto.

 

2. Prep Bootcamp en Dirección de Proyectos Sexta Edición PMI-BCAM6th

  • Comprenderá el espíritu de la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos Sexta edición
  • Conocerá con detalle cada uno de las áreas de conocimiento que se deben gestionar en el proyecto
  • Entenderá los grupos de proceso
  • Conocerá las entradas, salidas, técnicas y herramientas de los 49 procesos de la dirección de proyectos
  • Conocerá el Código de Ética y conducta profesional
  • Entenderá la importancia de la certificación PMP® y las características del examen de certificación
  • Tendrá práctica en la forma en que debe contestar las preguntas en el examen PMP®.

 

Contenido:

  • Introducción
  • El estándar de dirección de proyectos
  • El Rol de del Director de Proyecto
  • Gestión de la integración del proyecto
  • Gestión del Alcance del proyecto
  • Gestión del Cronograma del Proyecto
  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos
  • Introducción a Agile

 

3. Mastering MS Project - MIC-55196A-V2019

Al término de este curso el alumno será capaz de:

  • Conocer la utilidad de la Herramienta Microsoft Project 2019 en la disciplina de la Dirección Profesional de Proyectos,
  • Crear un nuevo proyecto,
  • Crear y mantener calendarios,
  • Crear campos personalizados, con opción de búsqueda, formulas e indicadores
  • Configurar la Información del proyecto,
  • Conocer la utilidad de la programación manual y la programación automática,
  • Crear y conocer la utilidad de la EDT
  • Programar de manera lógica las tareas, su duración y sus interrelaciones,
  • Establecer tareas repetitivas,
  • Administrar varios proyectos y crear un repositorio de recursos compartidos,
  • Documentar y editar la información de los recursos
  • Asignar tareas a los recursos
  • Resolver problemas de sobreasignación e los recursos,
  • Asignar costos de los recursos humanos y materiales,
  • Establecer el costo y la duración total del proyecto,
  • Establecer y mantener líneas base
  • Actualizar y comparar el progreso del proyecto
  • Configurar la presentación de los datos, mediante la aplicación de filtros, grupos, vistas o tablas
  • Configurar y mostrar reportes

 

Contenido:

  • Aportes de Microsoft Project a la Dirección de proyectos
  • Introducción a Project 2019
  • Crear un nuevo proyecto
  • Creación de la Estructura de Desglose del Trabajo (Work Breakdown Structure)
  • Relaciones de dependencia de las tareas
  • Recursos del proyecto
  • Estimaciones de los paquetes de trabajo
  • Ajustar el cronograma inicial
  • Nivelación de recursos
  • Cronograma final
  • Informes e impresiones
  • Múltiples proyectos
  • Temas avanzados

 

El logo de Proveedor de Educación Registrado del PMI, PMP y CAPM son marcas registradas del Project Management Insitute, Inc

PMI®-P | Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project. 6° Ed.

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