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¿Qué es PMI?

PMI es un instituto de buenas prácticas para planificar y orientar los procesos de un proyecto desde sus inicios hasta que es finalizado. Su desarrollo está previsto por cinco etapas: Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. La metodología de PMI se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto, sus técnicas se empiezan a desarrollar desde el primer estudio de viabilidad, pasando por la construcción, reparación, sincronización, estabilidad y mantenimiento de todo el proyecto. Haciendo uso de métodos gráficos, tales como el diagrama de Gantt y la tabla de PERT que han sido desarrollados como herramientas para tener un control y panorama claro del desarrollo del proyecto.

PMI basa sus buenas prácticas en las siguientes áreas de conocimiento:

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  • Gestión de la integración

  • Gestión del alcance

  • Gestión del tiempo

  • Gestión del costo

  • Gestión de la calidad

  • Gestión de adquisiciones

  • Gestión de recursos humanos

  • Gestión de las comunicaciones

  • Gestión de riesgos

  • Gestión de los interesados

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  Ventajas

  • Equilibra la demanda competitiva.

  • Fija los objetivos y alcance del proyecto.

  • Mejora continuamente el rendimiento del proyecto.

  • Proporciona información clara.

  • Mejora la comunicación entre todos los participantes.

  • Son claras proyecciones de uso de recursos, se lleva un control.

  • Plantea indicadores de rendimiento del proyecto.

  • Da prioridad a proyectos y programa

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