¿Qué es PMI?
PMI es un instituto de buenas prácticas para planificar y orientar los procesos de un proyecto desde sus inicios hasta que es finalizado. Su desarrollo está previsto por cinco etapas: Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. La metodología de PMI se puede aplicar a cualquier tipo de proyecto, sus técnicas se empiezan a desarrollar desde el primer estudio de viabilidad, pasando por la construcción, reparación, sincronización, estabilidad y mantenimiento de todo el proyecto. Haciendo uso de métodos gráficos, tales como el diagrama de Gantt y la tabla de PERT que han sido desarrollados como herramientas para tener un control y panorama claro del desarrollo del proyecto.
PMI basa sus buenas prácticas en las siguientes áreas de conocimiento:
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Gestión de la integración
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Gestión del alcance
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Gestión del tiempo
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Gestión del costo
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Gestión de la calidad
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Gestión de adquisiciones
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Gestión de recursos humanos
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Gestión de las comunicaciones
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Gestión de riesgos
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Gestión de los interesados
Ventajas
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Equilibra la demanda competitiva.
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Fija los objetivos y alcance del proyecto.
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Mejora continuamente el rendimiento del proyecto.
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Proporciona información clara.
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Mejora la comunicación entre todos los participantes.
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Son claras proyecciones de uso de recursos, se lleva un control.
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Plantea indicadores de rendimiento del proyecto.
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Da prioridad a proyectos y programa