LSSBB-ESP | Lean Six Sigma Black Belt Classroom
La certificación Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) se centra en evaluar a los alumnos sobre su comprensión integral de las diversas herramientas y técnicas Six Sigma en combinación con Lean.
Una vez aprobado el examen, obtendrá la acreditación “Lean Six Sigma Black Belt”.
Formato del examen
- Opción múltiple.
- 125 preguntas por examen.
- Se otorga un punto por cada respuesta correcta.
- No hay puntos negativos por respuestas incorrectas.
- Duración de 180 minutos.
- Examen supervisado en línea.
Perfil de la audiencia
Esta certificación es muy recomendable para los profesionales que desean desarrollar una comprensión integral de la implementación práctica de las metodologías Six Sigma en conjunto con Lean. Esto implicará el uso de diversas herramientas y técnicas Six Sigma y Lean para mejorar continuamente los procesos y productos.
Mantenimiento de la certificación
Realice el examen de recertificación LSSBB™ cada tres años u obtenga cualquier certificación 6sigmastudy™.
Requisitos previos
Profesional certificado en Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™).
Esquema del curso
Módulo 1: Introducción
- Breve historia de la calidad
- ¿Qué es la calidad (definiciones) servicio o producto?
- Visión global de la empresa
- Funciones y responsabilidades de Six Sigma
- Gestión de equipos
- Descripción general de DMAIC
Módulo 2: Definir
- Partes interesadas
- Análisis comparativo
- Medidas de rendimiento empresarial
- Medidas financieras
- Carta de proyecto y negociación
- Plan de gestión del proyecto y base de referencia
Módulo 3: Medir
- Procesos, características de los procesos y métricas de flujo de los procesos
- SIPOC (Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas, Clientes)
- Tipo de datos y escala de medición
- Estrategias de muestreo
- Diagrama de Ishikawa (espina de pescado)
- Matrices relacionales o matriz de priorización
- Estadística básica y analítica
Módulo 4: Analizar
- Análisis de correlación y regresión
- Prueba de hipótesis
- Análisis de brechas
- Las cinco preguntas
- Diagrama de Pareto
- Diagrama de árbol
- Costo de la mala calidad (COPQ)
Módulo 5: Mejorar
- DOE
- Poka-yoke
- 5S
- SMED
- Fabricación de flujo continuo
- Kaizen
- Kanban
- Teoría de las restricciones
- Análisis de riesgos
Módulo 6: Control
- Proceso estadístico y otras herramientas de control
- Mantener los controles
- Mejoras sostenibles
Módulo 7: Más sobre Lean
- Mapa de la cadena de valor
- Lean es velocidad
- Cadena de suministro total
- Logística Lean Six Sigma
Módulo 8: DFSS
- Caso de estudio de DFSS 1
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