PMI-BCAM_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI
Lección 1: Entorno empresarial
- 1A: Fundamentos
- 1B: Alineación estratégica
- 1C: Beneficios y valor del proyecto
- 1D: Cultura organizacional y gestión de cambios
- 1E: Gobernanza del proyecto
- 1F: Cumplimiento del proyecto
Lección 2: Inicio del proyecto
- 2A: Identificación e involucramiento de los interesados
- 2B: Formación del equipo
- 2C: Facilitar la comprensión compartida
- 2D: Elección del enfoque o la metodología del proyecto
Lección 3: Planificación de proyectos
- 3A: Planificación de proyectos
- 3B: Alcance
- 3C: Cronograma
- 3D: Recursos
- 3E: Presupuesto
- 3F: Riesgos
- 3G: Calidad
- 3H: Integración de planes
Lección 4: Liderazgo del equipo del proyecto
- 4A: Adaptación de las habilidades de liderazgo
- 4B: Creación de un entorno colaborativo para el equipo del proyecto
- 4C: Empoderamiento del equipo
- 4D: Apoyo al desempeño de los miembros del equipo
- 4E: Comunicación y colaboración con los interesados
- 4F: Capacitación de los miembros del equipo e interesados
- 4G: Gestión de conflictos
Lección 5: Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
- 5A: Implementación de mejoras continuas
- 5B: Apoyo al desempeño
- 5C: Evaluación del progreso del proyecto
- 5D: Gestión de incidentes e impedimentos
- 5E: Gestión de cambios
Lección 6: Cierre del proyecto/fase
- 6A: Cierre del proyecto o la fase
- 6B: Obtención de beneficios
- 6C: Transferencia de conocimiento
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