BA_ESS | Business Analysis Foundation
 
El curso de Business Analysis Foundation plantea una visión centrada en la aplicación práctica del análisis de negocio, proporcionando las competencias profesionales que contribuyen eficazmente a la generación de resultados viables.
 
Se plantean nueve dominios fundamentales que se centran en la aplicación práctica del Modelo de Conceptos Clave del Análisis de Negocio (BACCM), del Estándar de Análisis de Negocio y de la Guía del Cuerpo de Conocimiento del Análisis de Negocio (BABOK).
 
Objetivos del curso
Que los participantes estén habilitados para demostrar, con mediciones, la realización básica de las actividades de cada dominio del Análisis de Negocio.

Perfil de audiencia
Profesionales que buscan impulsar sus carreras en análisis de negocios con el estándar global de nivel básico.

Prerrequisitos
Ninguno
 
Esquema del curso
Módulo 1: Comprensión del análisis de negocio
Objetivos
1.1 Definición del Análisis de Negocio
1.2 El Modelo de Conceptos Clave del Análisis de Negocio (Business Analysis Core Concept Model, BACCM)
1.3 La importancia del Análisis de Negocio
1.4 Resultados y la creación de valor
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 2: Mentalidad para un Análisis de Negocio efectivo
Objetivos
2.1 La importancia de la mentalidad para el Análisis de Negocio
2.2 El esquema de pensamiento para el Análisis de Negocio
2.3 Principios del Análisis de Negocio
2.4 Competencias fundamentales
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 3: Implementación del análisis de negocio
Objetivos
3.1 ¿Quién realiza el Análisis de Negocio?
3.2 Enfoques y técnicas del Análisis de Negocio
3.3 Comprensión de las consideraciones organizacionales
3.4 Comprensión de los requerimientos y de los diseños
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 4: Cambios
Objetivos
4.1 Comprensión de los factores que impactan el trabajo del Análisis de Negocio
4.2 Análisis del impacto de los cambios propuestos
4.3 Soporte de la implementación de los cambios
4.4 Habilitación de los cambios a través de iniciativas simples
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 5: Necesidades
Objetivos
5.1 Elitación de necesidades de las partes interesadas
5.2 Captura y refinamiento de las necesidades elicitadas de las partes interesadas
5.3 Análisis de las necesidades para asegurar su viabilidad y alineación con los resultados de negocio
5.4 Priorización de las necesidades con base en su valor de negocio y urgencia
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 6: Soluciones
Objetivos
6.1 La validación de soluciones para asegurar la satisfacción necesidades
6.2 Desarrollo de recomendaciones para soluciones potenciales de problemas de negocio
6.3 Implementación del alcance de soluciones para problemas de negocio
6.4 Soporte en el diseño de soluciones de negocio
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 7: Partes interesadas
Objetivos
7.1 Comunicación con las partes interesadas al largo de las iniciativas
7.2 Identificación de las partes interesadas para las iniciativas
7.3 Gestión de la colaboración y las relaciones con las partes interesadas
7.4 Análisis de las motivaciones y expectativas de las partes interesadas
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 8: Valor
Objetivos
8.1 Comprensión de los resultados que necesitan ser producidos
8.2 Soporte al equipo en la creación de valor
8.3 Comunicación del valor de las iniciativas o las soluciones a las partes interesadas
8.4 Medición al valor entregado por las iniciativas o las soluciones
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
Módulo 9: Contexto
Objetivos
9.1 Aseguramiento de que la información de la iniciativa sea validada para el propósito buscado 
9.2 Comprensión de las restricciones del entorno en que opera la organización
9.3 Comprensión del impacto de las tendencias tecnológicas en la iniciativa
9.4 Comprensión de las referencias y las prácticas estándar de la industria
Resumen
Práctica
Referencias bibliográficas
 
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