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PMI-BCAM_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

PMI-BCAM_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

 

Si esta realizando este curso, probablemente tiene alguna exposición profesional a las tareas de un director de proyecto o esté considerando comenzar una carrera profesional relacionada con la dirección de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para demostrar las practicas recomendadas den la dirección de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el ritmo acelerado y altamente técnico del lugar de trabajo actual. En este curso aplicara las prácticas de la dirección de proyectos generalmente reconocidas por el Project Management Intitute (PMI) para dirigir proyectos de manera exitosa.

Los directores de proyectos que tienen habilidades y experiencia comprobadas pueden encontrar oportunidades interesantes y de alta visibilidad en una gran variedad de campos.

Este curso está diseñado específicamente para promocionarles los fundamentos prácticos y comprobados del conocimiento y las habilidades de la dirección de proyectos que necesita para demostrar su dominio del tema en el trabajo. Además, este curso puede ser una parte importante de su preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP). Las habilidades y el conocimiento que obtendrán en este curso lo ayudarán a evitar cometer errores costosos y a aumentar su ventaja competitiva en la profesión de dirección de proyectos.

 

Objetivos del curso

En este curso, usted desarrollara y dirigirá un equipo para planificar, ejecutar, y completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial. Usted podrá:

  • Crear un equipo de alto desempeño
  • Planificar y administrar un proyecto
  • Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto
  • Mantener al equipo encaminado
  • Mantener en mente el entorno empresarial

 

Estudiante objetivo

Este curso está diseñado para personas que tienen experiencia en la dirección de proyectos en terreno (independientemente de si su rol laboral formal es director de proyecto) que no son profesionales conuna certificación en la dirección de proyectos y que podrían o no haber recibido capacitación formal en la dirección de proyectos.El curso permite que los candidatos se desarrollen profesionalmente, aumenten sus habilidades relacionadas con la dirección de proyectos, apliquen un enfoque formalizado y basado en estándares para la dirección de proyectos y busquen avanzar profesionalmente mediante el ascenso de un rol formal de director de proyecto, además de solicitar la certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute, Inc.

 

Requisitos

Para garantizar su éxito en este curso, debe tener un poco de experiencia laboral en la dirección de proyectos y estar familiarizando con los conceptos básicos del tema. Puede obtener este nivel de habilidades y conocimientos si toma los siguientes cursos del PMI:

  • Introducción a la dirección de proyectos
  • Fundamentos de la dirección de proyectos
  • Introducción a Ágil

 

 

Lección 1: Crea un equipo de alto desempeño

  • Tema A: Formar un equipo
  • Teman B: Definir las reglas básicas del equipo
  • Tema C: Negociar los acuerdos del proyecto
  • Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Tema E: Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Tema F: Involucrar y apoyar a los equipos vituales
  • Tema G: Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

Lección 2: Iniciando en proyecto

  • Tema A Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
  • Tema B: Planificar y gestionar el alcance
  • Tema C: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Tema D: Planificar y gestionar el cronograma
  • Tema E: Planificar y gestionar la cantidad de los productos y entregables

 

  • Tema F: Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Tema G: Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Tema I: Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

Lección 3: Realización del trabajo

  • Tema A: Evaluar y gestionar los riesgos
  • Tema B: Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
  • Tema C: Gestionar las comunicaciones
  • Tema D: Involucrar a los interesados
  • Tema E: Crear objetos del proyecto
  • Tema F: Gestionar los cambios del proyecto
  • Tema G: Gestionar incidentes del proyecto
  • Tema H: Garantizar la transparencia del conocimiento para la continuidad del proyecto

Lección 4: Mantener al equipo encaminado

  • Tema A: Liderar un equipo
  • Tema B: Apoyar el desempeño del equipo
  • Tema C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos, y bloqueadores
  • Tema D: Gestionar los conflictos
  • Tema E: Colaborar con los interesados
  • Tema F: Orientar a los interesados pertinentes
  • Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Lección 5: Mantener al negocio en la mente

  • Tema A: Gestionar los requisitos de conformidad
  • Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Tema C: Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
  • Tema D: Apoyar el cambio organizacional
  • Tema E: Emplear la mejora continua del proceso

 

Descargue el temario para conocer el detalle completo de los contenidos

 

Debido a las constantes actualizaciones de los contenidos de los cursos por parte del fabricante, el contenido de este temario puede variar con respecto al publicado en el sitio oficial, sin embargo, Netec siempre entregará la versión actualizada de éste

PMI-BCAM_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

SKU: PMI-BCAM_ESP
  • Duración 5 días
    Versión 2021
    Temario                    Descarga aquí ⇩
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