PMI-BCAM65_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

PMI-BCAM65_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

 

Sobre el curso

Su capacidad para demostrar las mejores prácticas en la gestión de proyectos, tanto en su desempeño laboral como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en un lugar de trabajo altamente técnico y acelerado. En este curso dominará y aplicará las prácticas de gestión de proyectos reconocidas por el Project Management Institute (PMI) para gestionar proyectos con éxito.

El curso le permite desarrollarse profesionalmente, aumentar sus habilidades de gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para la gestión de proyectos y buscar un avance profesional, así como lograr su certificación PMP®.

 

Temario

  • 1.Crear un equipo de alto desempeño
  • Formar un equipo
  • Definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyecto
  • Empoderar a los miembros del equipo y los interesados
  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

 

  • 2. Iniciando el proyecto
  • Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
  • Planificar  y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
  • Integrar actividad de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

 

  • 3. Realización del trabajo
  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto y para proporcionar valor del negociación
  • Gestionar las comunicaciones
  • Involucrar a los interesados
  • Crear objetivos del proyecto
  • Gestionar incidentes del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

 

  • 4. Mantener al equipo encaminado
  • Liderear un equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Abortar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Gestionar los conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar la inteligencia emocional para proveer el desempeño del equipo

 

  • 5. Mantener el negocio en mente
  • Gestionar los requisitos del comunidad
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Emplear la mejora continua del proceso

PMI-BCAM65_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI

SKU: PMI-BCAM65
  • Duración 5 días
    Versión 2018
    Temario                    Descarga aquí ⇩
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    Métodos de entrega 👤            💻      

     

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