PMI-BCAM_ESP | Preparación para el examen de PMP autorizado por el PMI
 
Si esta realizando este curso, probablemente tiene alguna exposición profesional a las tareas de un director de proyecto o esté considerando comenzar una carrera profesional relacionada con la dirección de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para demostrar las practicas recomendadas den la dirección de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el ritmo acelerado y altamente técnico del lugar de trabajo actual. En este curso aplicara las prácticas de la dirección de proyectos generalmente reconocidas por el Project Management Intitute (PMI) para dirigir proyectos de manera exitosa.
Los directores de proyectos que tienen habilidades y experiencia comprobadas pueden encontrar oportunidades interesantes y de alta visibilidad en una gran variedad de campos.
Este curso está diseñado específicamente para promocionarles los fundamentos prácticos y comprobados del conocimiento y las habilidades de la dirección de proyectos que necesita para demostrar su dominio del tema en el trabajo. Además, este curso puede ser una parte importante de su preparación para el examen de certificación Project Management Professional (PMP). Las habilidades y el conocimiento que obtendrán en este curso lo ayudarán a evitar cometer errores costosos y a aumentar su ventaja competitiva en la profesión de dirección de proyectos.
 
Objetivos del curso
En este curso, usted desarrollara y dirigirá un equipo para planificar, ejecutar, y completar un proyecto que esté alineado con el entorno empresarial. Usted podrá:
Crear un equipo de alto desempeño
Planificar y administrar un proyecto
Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto
Mantener al equipo encaminado
Mantener en mente el entorno empresarial
 
Estudiante objetivo
Este curso está diseñado para personas que tienen experiencia en la dirección de proyectos en terreno (independientemente de si su rol laboral formal es director de proyecto) que no son profesionales conuna certificación en la dirección de proyectos y que podrían o no haber recibido capacitación formal en la dirección de proyectos.El curso permite que los candidatos se desarrollen profesionalmente, aumenten sus habilidades relacionadas con la dirección de proyectos, apliquen un enfoque formalizado y basado en estándares para la dirección de proyectos y busquen avanzar profesionalmente mediante el ascenso de un rol formal de director de proyecto, además de solicitar la certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute, Inc.
 
Requisitos
Para garantizar su éxito en este curso, debe tener un poco de experiencia laboral en la dirección de proyectos y estar familiarizando con los conceptos básicos del tema. Puede obtener este nivel de habilidades y conocimientos si toma los siguientes cursos del PMI:
Introducción a la dirección de proyectos
Fundamentos de la dirección de proyectos
Introducción a Ágil
 
 
Lección 1: Crea un equipo de alto desempeño
Tema A: Formar un equipo
Teman B: Definir las reglas básicas del equipo
Tema C: Negociar los acuerdos del proyecto
Tema D: Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Tema E: Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Tema F: Involucrar y apoyar a los equipos vituales
Tema G: Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Lección 2: Iniciando en proyecto
Tema A Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuados para el proyecto
Tema B: Planificar y gestionar el alcance
Tema C: Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Tema D: Planificar y gestionar el cronograma
Tema E: Planificar y gestionar la cantidad de los productos y entregables
 
Tema F: Integrar actividades de planificación del proyecto
Tema G: Planificar y gestionar las adquisiciones
Tema H: Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Tema I: Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
Lección 3: Realización del trabajo
Tema A: Evaluar y gestionar los riesgos
Tema B: Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Tema C: Gestionar las comunicaciones
Tema D: Involucrar a los interesados
Tema E: Crear objetos del proyecto
Tema F: Gestionar los cambios del proyecto
Tema G: Gestionar incidentes del proyecto
Tema H: Garantizar la transparencia del conocimiento para la continuidad del proyecto
Lección 4: Mantener al equipo encaminado
Tema A: Liderar un equipo
Tema B: Apoyar el desempeño del equipo
Tema C: Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos, y bloqueadores
Tema D: Gestionar los conflictos
Tema E: Colaborar con los interesados
Tema F: Orientar a los interesados pertinentes
Tema G: Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Lección 5: Mantener al negocio en la mente
Tema A: Gestionar los requisitos de conformidad
Tema B: Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Tema C: Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Tema D: Apoyar el cambio organizacional
Tema E: Emplear la mejora continua del proceso
 
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Debido a las constantes actualizaciones de los contenidos de los cursos por parte del fabricante, el contenido de este temario puede variar con respecto al publicado en el sitio oficial, sin embargo, Netec siempre entregará la versión actualizada de éste