IIBA-2920 | Writing Effective Requirements
Duración: 2 días
Versión: 3.0
 
Descripción del Curso:
Los proyectos exitosos se construyen sobre la base de requisitos bien redactados. Este curso ofrece las técnicas para ayudar a los Analistas de Negocio a redactar requisitos de usuarios que sean verificables, comprobables y bien construidos para que logren traducir las necesidades del cliente en soluciones claras y comprobables. Estos requisitos garantizan que las necesidades del negocio y de las partes interesadas se implementen correctamente en el producto final. Este curso es totalmente compatible con el curso Cuerpo de Conocimiento del Análisis de Negocios del IIBA (en inglés: IIBA’s Business Analysis Body of Knowledge y refuerza las mejores prácticas y técnicas de la industria para obtener, analizar, documentar, validar y comunicar los requisitos. Los participantes aprenderán técnicas de redacción técnica totalmente aplicables a la redacción de documentos de requerimientos. También aprenderán a aplicar las técnicas adecuadas para redactar requisitos correctos, claros, concisos, completos y coherentes. 
 
Público Objetivo:
Este curso está diseñado para Analistas de Negocio intermedios a avanzados que buscan mejorar sus habilidades por medio del aprendizaje de las mejores prácticas y técnicas para obtener, analizar, documentar, validar y comunicar los requisitos.
 
Objetivos de Aprendizaje:
	
Después de asistir a este curso los participantes podrán:
	
Describir las necesidades del negocio escribiendo un planteamiento del problema
	
Realizar un Análisis de las Partes Interesadas, mientras se utiliza un Mapa de Partes Interesadas ('Stakeholders' en inglés)
	
Definir los límites del sistema mediante el uso de un Diagrama de Contexto
	
Redactar los Requisitos del Negocio y de las Partes Interesadas
	
Usar una Tabla de Decisión para captar las reglas de negocio
	
Utilizar un Modelo de Procesos de Negocio para describir un flujo de trabajo
	
Planificar y obtener requisitos usando varias técnicas de obtención de requisitos
	
Dibujar un Diagrama de Casos Prácticos para ayudar a definir el alcance del proyecto
	
Redactar escenarios principales, alternos y de excepción
	
Organizar y secuenciar los requerimientos en un documento de necesidades de los usuarios
	
Desarrollar un prototipo de Interfaz de Usuario
 
Beneficios de Tomar este Curso:
Los participantes aprenderán a realizar el análisis de las partes interesadas, utilizar técnicas para obtener las necesidades de estos grupos de interés, traducir sus necesidades en requisitos de solución, y confirmar que estos requisitos estén bien escritos, correctos y precisos.
A lo largo del curso, los participantes trabajarán en grupos en un proyecto real de su elección. Los ejercicios en cada sección permiten a los participantes aplicar lo que han aprendido para documentar los requisitos para sus proyectos de la vida real.
 
Pre-requisitos:
No hay pre-requisitos - Este curso es adecuado tanto para los analistas de negocio intermedios como experimentados que quieran incrementar sus habilidades en la obtención, redacción y gestión de requisitos efectivos para proyectos.
 
Cursos de Seguimiento: 
Este curso es una alternativa al curso Obtención y Redacción de Requisitos Eficaces, en la ruta central de formación. Los participantes pueden estar interesados en el resto del material de los principales cursos de Análisis de Negocios (BA):
	
Conceptos Básicos del Análisis del Negocio
	
Análisis Estratégico de Negocios Empresariales
	
Redacción de Casos de Negocio Eficaces
	
Modelado de Procesos Utilizando el BPMN
	
Gestión y Comunicación de Requisitos para Proyectos
	
Comprensión del Análisis de Causa Raíz (es suplementario, pero recomendado)
	
Preparación para el examen Profesional Certificado en Análisis de Negocios (CBAP®)
 
Contenido del Curso:
	
Sección 1: Introducción al Análisis de Negocios
	
Sección 2: La Certificación IIBA y CBAP
	
Sección 3: Apoyo al Portafolio del Proyecto
	
Sección 4: Desarrollo de la Visión y Alcance de la Solución
	
Sección 5: Comprensión de las Reglas de los Requisitos y del Negocio
	
Sección 6: Modelado del Proceso de Negocio
	
Sección 7: Planeación y Obtención de Requisitos
	
Sección  8: Redacción de Requisitos comprobables utilizando el Análisis de Casos Prácticos
	
Sección 9: Análisis y Documentación de Requisitos
	
Sección 10: Información Adiciona