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SPO CERT | Scrum Product Owner

SPO CERT | Scrum Product Owner

 

Scrum es el marco de desarrollo ágil de proyectos más usado a nivel mundial para toda industria, caracterizado por adoptar una estrategia de construcción incremental del producto o servicio, en lugar de una planificación y ejecución total. Al implementar las prácticas de Scrum en las organizaciones se ha evidenciado un incremento notable en la productividad el tiempo de entrega y la competitividad.

La certificación como Scrum Product Owner Professional Certificate SPOPC™ está diseñada para evaluar conocimientos a nivel del rol como Product Owner y cómo este representa al cliente dentro de un proyecto y también responde por especificaciones del producto o servicio. El entrenamiento para esta certificación constará de dinámicas, exposiciones de temas con uso de diapositivas y ejemplos de experiencia del facilitador. Después de aprobar el examen Scrum Product Owner Professional Certificate, puede obtener una visión general y comprensión de la teoría Scrum, prácticas y responsabilidades. Si desea avanzar al siguiente paso de las certificaciones Scrum Professional, puede avanzar a través de Scrum Master Professional Certificate SMPC® o Scrum Developer Professional Certificate SDPC™, para embarcarse en un viaje hacia la certificación Scrum Advanced Professional SAPC™.

 

Objetivos del curso

  • Analizar, comprender y apropiar las prácticas de Scrum y el Rol de Product Owner
  • Apropiar conceptos de gestión y desarrollo de producto o servicio
  • Practicar las herramientas que tiene el Product Owner a disposición para representar el cliente dentro de un proyecto

 

Elegibilidad para la certificación

Este entrenamiento y certificación está orientado a toda aquella persona que se desempeñe en proyectos ágiles o no, y que esté involucrado en diferentes roles dentro de estos, buscando optimizar tiempos de entrega, aumentar la calidad del producto o servicio y la satisfacción del cliente.

 

Esquema del curso

Introducción

  • Introducción
  • ¿Qué es Agile?

 

  • Cynefin Framework
  • Manifiesto Ágil
  • Aspectos o Pilares del Manifiesto
  • Principios Detrás del Manifiesto Ágil
  • Principios
  • Declaración de Interdependencia
  • Los 6 Valores Declaración de Interdependencia
  • ¿Qué es Agilidad?
  • ¿Cómo debemos ver a la Agilidad?
  • Business Agility
  • ¿Por qué Metodologías Ágiles?
  • Gestión de Proyectos Tradicional
  • Definición de Scrum en el Tiempo
  • Definición de Scrum en la Guía (2020
  • Acerca de Scrum
  • Scrum Patterns
  • Importancia de la Guía de Scrum

Teoría de Scrum

  • Empirismo
  • Control de Procesos Empíricos
  • Lean Thinking
  • 5 principios del Pensamiento Lean
  • Iterativo
  • Tres Pilares de Scrum
  • Transparencia
  • Inspección
  • Adaptación

 

 

Valores de Scrum

  • Valores de Scrum
  • Compromiso
  • Enfoque
  • Apertura
  • Respeto
  • Coraje
  • Valores de Scrum

Scrum Team

  • Scrum Team
  • Auto-gestionados Sobre Auto-organizados
  • Scrum Team
  • Product Owner
  • Características de Product Owner
  • Responsabilidades de un Product Owner
  • Rol del Product Owner
  • Product Goal
  • ¿Cómo dar forma a una Visión de Producto?
  • Rol del Product Owner
  • Éxito del Product Owner
  • Scrum Master
  • Desarrolladores (Developers)
  • Responsabilidad de los Desarrolladores
  • Características de Agile Teams
  • Comunicación del Scrum Team
  • Stakeholders
  • Stakeholders se Dividen en

 

 

Principales Conceptos

  • Conceptos Básicos
  • Seguimiento
  • Producto
  • Gestión de Productos Ágiles
  • Estimación Planning Póker

Artefactos de Scrum

  • Artefactos de Scrum
  • Product Backlog
  • Un Product Backlog Debería ser DEEP
  • ¿Ordenando o dando prioridad?
  • Refinamiento del Product Backlog
  • Refinamiento Progresivo
  • Compromiso: Objetivo del Producto
  • Sprint Backlog
  • Priorización
  • Control de Proceso Empírico
  • Compromiso: Objetivo del Sprint
  • Incremento
  • Compromiso: Definición de Terminado
  • Prácticas Ágiles
  • Historias de Usuario
  • ¿Cómo está conformada una Historia de Usuario?
  • Estructura de una Historia de Usuario
  • Historias de Usuario: Un Nuevo Orden en los Requisitos
  • Algunas Características de las Historias de Usuario
  • Nivel de Detalle
  • Características: Modelo Invest

 

  • User Stories Foundations Certificate
  • Task Board
  • Task
  • ¿Cómo está conformada una Task?
  • Requerimientos
  • Definición de Terminado
  • Ventajas de Time-Boxing
  • ¿Dónde se utilizan los Time – Boxing?

Conceptos Generales Product Management

  • Product Market Fit
  • MVP
  • Proceso de Producto Lean
  • Lean Como Estrategia
  • Modelo Kano
  • Hojas de Ruta de Productos Ágiles
  • Métodos para Escalar
  • Tablero Scrum
  • Kanban
  • Velocidad

Eventos de Scrum

  • Eventos Scrum
  • El Sprint
  • Eventos de Scrum
  • El Sprint
  • Sprint Planning-Planificación de Sprint
  • Sprint Backlog
  • Daily Scrum (Scrum Diario)
  • Aspectos Adicionales - Daily Scrum (Scrum Diario)

 

  • Revision del Sprint (Sprint Review)
  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)
  • Técnicas para Conducir una Retrospectiva
  • Las 5 Etapas de una Retrospectiva
  • Examen SPOPC™

 

Descargue el temario para conocer el detalle completo de los contenidos

 

Debido a las constantes actualizaciones de los contenidos de los cursos por parte del fabricante, el contenido de este temario puede variar con respecto al publicado en el sitio oficial, sin embargo, Netec siempre entregará la versión actualizada de éste

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